Thomas Alva Edisonは、1876年にGEのフリー・GE株価レポートの第一歩を踏み出し、ニュージャージー州メンロ・パークに実験室を開設しました。発電機（第1の発電機の1つ）および他の電気装置の電位。その実験室から、時代の最も影響力のある開発の1つ、間違いなく長持ちして実用的な電球が登場することになりました。 1890年までに、「Menlo Parkの魔法使い」は、Edison General Electric Companyを形成しながら、いくつかのビジネス上の利益を一つの屋根の下に集めました。
同時期、1879年、トムソン・ヒューストン・エレクトリック・カンパニーが設立されました。 Charles A. Coffinが率いるこの競争相手は非常に成功し、一連の合併・買収を通じていくつかの重要な特許にアクセスすることで、最終的に電気革新の支配的な役割を果たしました。
両方の事業が急速に拡大したため、いずれかの会社が完全な電気設備と、独自の特許と技術のみに依存している装置を生産することがますます困難になっています。結果として、2人の競合企業は、ニューヨーク州のエディソンゼネラルエレクトリック社とマサチューセッツ州のトムソン – ヒューストン電気会社のスケネクタディの合併により、ゼネラルエレクトリック社を設立し、1892年に合併を決定しました。同年、カナダのゼネラル・エレクトリック社（現在はGEカナダ）が設立されました。 1896年にGeneral Electricは、新たに設立されたダウ・ジョーンズ工業平均の元の12の構成要素の1つとなり、その後もそこにとどまっています。
"仕事での想像力"
GEの新しいスローガン、「仕事での想像力」はかなり最近起きたものですが、20世紀初期の時代にまでさかのぼります。実際、1900年、同社は米国で最初の産業研究開発研究所を開設しました。しかし、そのプロセスは予想通りではなく、施設は「目のテスト」に合格しませんでした。
当時GEのチーフコンサルティングエンジニアであったCharles Proteus Steinmetzは、長年にわたり最高の真ちゅう製錬所に照明と電気の最先端を維持し、新しい成長の道を探るために研究所に投資するよう説得しました。同社の設立者であるElihu Thomson氏は、実験室の使命をうまくまとめた。「General Electric Companyほどの大企業は、新しい分野での投資と開発を続けることができないはずです。実際には新しい原則を商業的に適用するための研究室でなければならず、それらの原則の発見のためにすべきである」とCoffin氏は同意し、施設に緑色の光を与えた。そこでSteinmetz氏は裏庭にある倉庫に店を構え、2人の他の研究者を雇いました。 1908年に同社の製品である白熱電球を修正して、大幅に耐久性を高めることができたため、労働の成果はすぐに払い戻されました。長年にわたり、研究施設は数千の特許と2つのノーベル賞を集め、多くの新技術を世界にもたらしました。 GEが革新、発明、改良したすべてのものを挙げるのは難しいですが、ラジオ、テレビ、その他のメディアに長続きする効果があります。通信とレーダー;プラスチック、電子機器、家電製品;列車、航空宇宙、ジェットエンジン、米国の宇宙プログラム。科学とヘルスケア。
今日、GEグローバルリサーチは、ニューヨークで働く3,000人以上の従業員で構成されています（元の納屋からわずか数マイル）。バンガロール、インド;上海、中国;ミュンヘン、ドイツ。
拡張の世紀
新しいビジネスの創出（早期に行われたような）や買収のため（最近行われたように）にかかわらず、同社は常に拡大を見据えています。 GEコマーシャル・ファイナンスの先駆けであるElectric Bond＆Share Companyを設立し、小規模企業に資金を提供したのは1905年です。その後、1911年にナショナル・エレクトリック・ランプ・カンパニー（NELA）を既存の照明事業に吸収した。 1919年に、米国ラジオ・コーポレーション・オブ・アメリカ（RCA）はゼネラル・エレクトリック社と米国電話＆電信（AT＆T）によって設立されました。このベンチャーは、さらに国際的な無線通信を目的としていたため、RCAは結局GEのラジオ販売の小売部門となりました。 （RCAは1930年に売却され、それ自体が特筆すべき大企業になるだろう。GEは1986年に事業を再開した。）1930年代初頭に、General ElectricはGE Credit Corporationを設立し、 。このユニットは最終的にGEコンシューマーファイナンスに進化します。
ゼネラル・エレクトリック・カンパニーは、真空管製造設備を改善するためにKen-Rad Tube Manufacturing Corporationを買収し、1952年に初めての買収を行った。 1960年代、GEはIBM（IBM – Free IBM Stock Report）、Burroughs、NCR、Control Data Corporation、Honeywell、RCA、UNIVACと共にコンピュータ企業の間で大きな力を発揮しました。コングロマリットは、広範な汎用および専用コンピュータを持ち、バッチ処理用のオペレーティングシステムを開発しました。 1970年に、GEはコンピューター部門をHoneywellに売却し、コンピュータ製造業を終了しました。人工ダイヤモンド（1955年）、固体レーザー（1962年）、より安全なX線技術（1968年）など、この時期にはもっと多くの革新が行われました。 1980年代初頭、GEは通信業界の革新の道を切り開く光ファイバーの先駆けとなり、医療分野の変革に貢献したMRIを助けました。
1980年代から1990年代初頭にかけて、GEはテレビやインターネットの提供に注力しました。 CNBCとMSNBCを立ち上げ、コンピューター業界以外でオンラインになる最初のFortune 500企業でした。ゼネラル・エレクトリック・カンパニーは、最近の10年間でいくつかの主要な移行を経て、事業の特定の部分を強化するための買収と売却の長いリストを作成し、他の人を合理化しました。 NBCはTelemundoとVivendi Universalのエンターテインメント資産を買収し、最終的に2011年にはComcast（CMCSA）に51％の株式を売却した.GE CapitalはTransamerica FinanceとDillard（DDS）クレジットカード事業を買収し、Genworth Financial ）。 GEヘルスケア、GEオイル・アンド・ガス、GEコンシューマー・アンド・インダストリアルもまた注目すべき購入を行い、同社は先進的な材料とプラスチックの腕を売却した。
GEトゥデー
ゼネラル・エレクトリック・カンパニーは、エネルギー・インフラストラクチャー、テクノロジー・インフラストラクチャー、NBCユニバーサル（少数株主持分）、GEキャピタル、ホーム・アンド・ビジネス・ソリューションを含む多くの事業セグメントを有しています。
風力、水、石油・ガスなどの資源を活用する製品や技術の開発、導入、改善の分野のリーダーであるエネルギー・インフラストラクチャー・グループは、トップラインの4分の1を占めています。生産、流通、管理に関する製品を世界中の発電、産業、政府、およびその他の顧客に提供しています。
テクノロジインフラ事業は、コングロマリットの総収入のほぼ30％を占めています。それは、開発、発展途上国、新興国にとって不可欠な技術のトッププロバイダーの1つで、医療、輸送、技術インフラを構築するのに役立っています。グループはさらに、航空、ヘルスケア、交通に分かれています。
NBCユニバーサルは多様なメディアとエンターテインメント企業です。 GEは2011年にComcastに事業の良い塊を売却し、現在は企業の半分以下を所有しています。その結果、同社は現在持分法を用いて会計処理している。
GEキャピタルはトップラインの3分の1以上を占めています。あらゆる形状とサイズのビジネス向けに、幅広い金融サービスと製品を世界中に提供しています。サービスには、商業ローンおよびリース、フリート管理、金融プログラム、住宅ローン、クレジットカード、個人ローン、およびその他の金融サービスが含まれます。
最後に、Home＆Business Solutionsグループは、世界中の主要な電化製品および照明製品を販売しています。売上高の10％未満を占めています。
投資に関する考慮事項
GE株はまさに典型的な青いチップではありませんが、興味深い投資可能性を提供します。問題は、2008年後半と2009年初めの株式の急落から、安全性のランク3（平均）となっています。これらの株式は、Dow-30のほとんどのコンポーネントよりも変動性があり、Beta係数は1.00を超えています。さらに、同社は大部分よりもレバレッジを受けていますが、依然としてB ++ Financial Strengthを受けています。 GEの株式は素晴らしい配当利回りを提供しています。これは、当社の膨大な現金預金のおかげで、近い将来3％の北にとどまる可能性が高いです。
