ファイザーの初期の年
Pfizer（PFE – Free Pfizer Stock Report）は、1849年にCharles PfizerとCharles Erhart（ドイツから米国に移住した若い起業家2人）によって設立されました。 Charles Pfizerの父親から借りた2,500ドルで、2人の従兄弟は、Charles Pfizer＆Co.という名前で最初のファインケミカル事業を設立しました。同社はニューヨークのブルックリンにある控えめなレンガ造りの建物を利用しており、工場と倉庫。
ファイザーの最初の製品は、1800年代半ばのアメリカの共通の悩みである腸の虫を治療するために使用される抗寄生虫薬のサントニンの美味しい形態でした。ファイザーの化学の背景と、Erhartの菓子会社としての訓練により、2人は、サントニンとタフィーの香りを混合し、キャンディーコーンにした非常にユニークな製品を作り上げました。この製品は瞬時に成功し、初期の段階でファイザーを開始するのに役立ちました。
南北戦争では、連合軍がそのような製品を大量に注文すると、鎮痛剤や消毒剤の需要が急増した。需要を満たすために、ファイザーは、ヨウ素、モルヒネ、クロロホルムなど戦場に不可欠な数多くの薬物や薬物の生産を拡大しました。ファイザーの事業は、1862年の戦争開始時から1868年にかけて収入が倍増したため、この期間にわたってかなりの利益を得ました。同社の製品ラインも大幅に拡大しました。
同社は医薬品と同じくらい工業用化学物質に焦点を当て続けていたため、今後数十年にわたり内陸戦争の年に拡大した。ファイザーが新興のソフトドリンク産業に必要なクエン酸の製造を開始した1880年に注目すべき出来事が起こりました。コカコーラやペプシなどの新しい飲み物が人気を集め始めたことで、クエン酸の需要が急増し、すぐに同社はアメリカの主要生産国になりました。ファイザーは、これを新しい世紀への成長を促進するための発射パッドとして使用します。
1891年にチャールズ・アーハートが死亡した後、チャールズ・ファイザーは所有権を自分の手に集約してパートナーの株式を購入するオプションを行使しました。 Charles Pfizerが1906年に死亡したとき、約200人の従業員の成長企業がCharlesの息子、Emile Pfizerに残されました。エミールは1940年代まで会社の社長を務め、経営管理に携わるファイザー社の最後のメンバーでした。 Emileの在任期間中、同社は事業の範囲を科学的生産方法を含むさまざまな分野に拡大した。ファイザーは、1919年に砂糖から発酵までのクエン酸の大量生産を開拓し、ヨーロッパの柑橘類生産者への依存を解消しました。このプロセスは後にペニシリンの生産に適用される。
1941年、米国政府は第二次世界大戦のためにペニシリンを量産する方法を開発するために製薬業界に挑戦しました。危険なベンチャーでは、ファイザーは、新しいディープ・タンク発酵プロセスに必要な設備と設備を購入するために何百万ドルを投資しました。その動きは払い戻され、すぐに同社は「奇跡薬」の世界最大の生産者となった。ペニシリンはヒトの歴史の転換点に見え、しばしば細菌感染に対する最初の真の防御と見なされていました。
1950年代、同社は現代のファイザーをより多くのものに変えました。抗生物質に焦点を当て、同社はペニシリンの最初の独自開発薬であるTerramycinを使用してペニシリンの成功を追いました。 Terramycinは、同社が営業担当者を活用した最初の製品となりました。この間、ファイザー社は新たに設立された農業部門を統合するために事業を多様化し、いくつかの異なる国に拡大してグローバルプレイヤーとして登場しました。
1960年代から70年代にかけて、同社はビブラマイシンの放出により抗生物質の基盤を拡大し続けました。また、ファイザーは研究開発活動を再編し、支出が大幅に増加しました。同社がフェルデン、グルコトロール、プロカルジアなどの大ヒット商品をリリースしたことで、1980年代に革新への関心が高まった。 Feldeneは、世界で最も売れている抗炎症薬の1つになり、ファイザーの最初の製品は売上高10億ドルに達するでしょう。
1990年代と2000年代は、大ヒットした薬物の放出に関して同社にとって前例のない成功を収めました。 1997年には、高コレステロール血症の治療薬として承認されました。この薬はすぐに人気を得て競争を吹き飛ばした。リピトールは、生涯販売で1,300億ドルを超える医薬品産業史上最大の販売処方薬になると予測しています。ピーク時には、リピトールはファイザーの年間売上高の約4分の1を占めていました。
ワイエスとファイザーのチームアップ
2009年にリピトールの特許が失われたため、ファイザー社の経営陣は「ライフ・オブ・リピター」戦略を策定するという課題に直面しました。この薬剤は、過去10年間でファイザーの成功の複雑な部分を占めていたため、市場に参入したジェネリック医薬品の影響がトップラインに大きな打撃を与えた。 2009年1月26日、ファイザーはライバルのワイス・ファーマシューティカルズを買収することに合意した。今回の買収により、ファイザーには新製品のパイプラインが提供され、トップ・セラーの喪失に対応することができました。また、同社はワイス社の小児用注射剤Prevnarワクチンと慢性関節リウマチの治療薬であるエンブレルを追加することで、ワクチンや注射用生物製剤への多様化に貢献しました。 Pfizerにとっては、両方の分野が従来の薬よりもジェネリック医薬品の競争に免疫されにくいと考えられていました。
今日のファイザー
現在、ファイザー社は、従業員数10万人以上、年間売上高700億ドル近くの世界最大の製薬企業です。同社は、プライマリケア、スペシャリティケアおよびオンコロジー、確立された製品と新興市場、動物の健康と消費者の健康管理、および栄養を含む5つの事業セグメントを通じて事業を管理している。
プライマリケア事業は、アルツハイマー病、心臓血管（肺動脈性高血圧症を除く）、勃起不全、泌尿生殖器疾患、大うつ病、疼痛、呼吸器疾患および禁煙の分野の製品を含む、プライマリケア医師によって処方されたヒト医薬品で構成される。このセグメントで販売される製品には、Celebrex、Chantix / Champix、Lipitor、Lyrica、Premarin、およびViagraが含まれます。
専門病院、内分泌系疾患、血友病、炎症、多発性硬化症、眼科、肺動脈高血圧症、特殊神経科学、ワクチン、腫瘍学などの分野の製品を含む、主に専門医である医師が処方するほとんどのヒト医薬品を対象としています。がん関連の病気などがあります。この分野で販売されている製品には、アロマシン・ベネフィックス、エンブレル、ジェノトロピン、ジオトロピン、プレドナール、レビフ、レファクトAF、リバティオ、スーテント、トリシェル、ザラタン、Xalkori、Xyntha、Zyvoxなどがあります。
確立された製品および新興市場セグメントは、特定の国および/またはその他の地域で特許保護またはマーケティング独占権を失った医薬品で構成されています。また、新興市場で販売されているすべてのヒト医薬品の収入も含まれています。このセグメントで販売される製品には、Arthrotec、Effexor、Medrol、Norvasc、Protonix、Relpax、およびZosynが含まれます。新興国市場には、アジア（日本、韓国を除く）、中南米、中東、アフリカ、中東欧、トルコなどがあります。
動物の健康と消費者の健康管理には、ワクチン、寄生虫駆除剤、抗感染薬などの家畜やペット動物の疾病の予防と治療のためのすべての製品とサービス、栄養補助食品、疼痛管理、呼吸器とパーソナルケアに関する非処方製品。このセグメントで販売される製品には、Advil、Caltrate、Centrum、ChapStick、Preparation H、およびRobitussinが含まれます。
ニュートリション部門は、米国およびカナダ以外で販売されている当社の幼児および栄養補助食品の全製品で構成されています。このセグメントで販売されている製品には、S-26およびSMAライン、特別な栄養ニーズのある乳児のための製剤が含まれます。
強力な青チップ製薬プレイ
いくつかの重要な特許の損失は、近い将来売上高の伸びに影響を及ぼしがちですが、ファイザーは長期的な嵐を乗り切ることができると確信しています。後期段階の研究で有望ないくつかのパイプラインの見通しがあるため、これらの薬剤が有意義なトップラインの貢献者になるまでには時間がかかると考えています。さらに、私たちは、ファイザーをもっと効率の良いより実体に変えるための最近の経営陣の努力によって奨励されています。私たちの見解では、この戦略は長期的な安定を確保する上で不可欠です。現在、ファイザーは安全性と財務力に関して優れたランキングを維持しています。所得重視の投資家は、株式の魅力的な配当利回りに魅力を感じるかもしれません。
